Tests QCM sur MOODLE et devoir/rapport à rendre le 6 février
Cours évalués: Management : outils et bonnes pratiques
Management des hommes dans les transitions
Organisation de projet agile
Management des risques, du changement et redressement de projet
- Trainer/in: Laurence Thenaisy
- Trainer/in: Camille ESLAN
- Trainer/in: Charlène Lourd
L’objectif est de savoir
constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations.
Programme :
- Gestion de projet
- Culture projet
- Outils avancés : gestion de petits projets classiques et d’amélioration
- Outils avancés : gestion de la qualité de projet
- Outils de planification et travail collaboratif
- Droit et Contrats
- Préparation aux principales certifications reconnues du marché
- Trainer/in: Charlène Lourd
Il s’agit ici d’intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management par projets de l’entreprise.
Le module simulation de gestion de projet initie les étudiants au pilotage de projet à travers ses multiples dimensions : cadrage du projet, recueil et analyse du besoin, conception de solution, définition et estimation du temps de travail, planification, gestion des ressources, gestion du temps, qualité et agilité, communication, gestion des risques, organisation et conformité du projet. Ce module a notamment pour support un logiciel de simulation de gestion de projet, lequel est accessible par les étudiants durant et hors séances encadrées. Une prise en compte des aspects liés à la collaboration et de la gestion de la diversité (genre, diversité sociale, inclusion de personnes en situation de handicap) est intégrée dans la simulation (type serious game).
Programme:- Métiers
- Personnalités
- Handicap
- Inclusion
- Soft Skills
- Trainer/in: Charlène Lourd
Programme :
- Programme et portefeuille de projet
- Agilité et gestion de projet agile
- Trainer/in: Charlène Lourd
Programme :
- Management des risques
- Redressement de projet
- Trainer/in: Charlène Lourd
Le projet est commandité par le Pôle Hippolia et validé par l'équipe pédagogique. Les commanditaires sont donc Marie ORARD et Camille ESLAN.
Le projet est dimensionné pour être compatible avec le temps alloué, pour se faire il peut être réalisé en groupe pour avoir un nombre d’équivalent temps plein adapté. Il peut se réaliser dans les locaux d'UniLaSalle ou à l'occasion de déplacements sur site (déplacements non pris en charge par UniLaSalle et Hippolia).
Pour les apprenants en contrat de professionnalisation, la mission projet est alloué sur un temps en entreprise.Le rapport doit faire un maximum de 30 pages hors annexes incluant (état de l'art, méthodologie, résultats, discussion, conclusion et références organisées).
- Trainer/in: Camille ESLAN
- Trainer/in: Marc Legras
- Trainer/in: Charlène Lourd